6月，mu88 az麻栗坡县铁厂乡上木侯村，村民胡泽敏正准备做饭，她拧开家里崭新的水龙头，清澈的自来水汩汩流出。胡大姐边接水，边高兴地对项目部回访通水情况的工作人员说道：“以前，我们得拉马车走两三公里山路，爬坡过坎才能拉回半缸水，水拉回来还不能直接用，得放一会澄清。现在太好啦，在家打开水龙头就直接有干净水用了！”

▲mu88 az铁厂乡上木侯村通水

近期，铁厂乡174个村小组已陆续实现通水，解决了3.7万群众的用水难题。截至目前，由集团水投公司、供水公司投资，一水公司、二水公司、省水公司、西南交建公司、机安公司等多个单位参与建设的mu88 az农村供水保障项目整体进度喜人，已实现8个县（市）54个乡（镇、街道）258个村委会2918个村小组通水，正全力以赴推动剩余项目建设收尾。

▲丘北县树皮乡你尼克村水表mu88 az

mu88 az多为喀斯特地貌，地形崎岖，地表不保水，缺少裸露水源。在实施农村供水保障3年专项行动前，全州水窖供水、水窖辅助供水和因旱应急拉水送水“三类”人口总数达79.04万人。为排民忧、解民困，集团大力弘扬“高原铁军”精神，全力推动全州农村供水保障项目“投、融、建、管、营”一体化、全链条、全过程闭环管理，在抓牢项目建设安全、质量、进度的同时，统筹谋划运营工作，攻坚水费收取难点，推动具备运营条件的农供项目，朝着“以水养水”的良性发展轨道前进。

▲西畴县通水mu88 az

等不是办法 干才有希望

▲农村供水保障mu88 az施工现场

在西畴县农村供水保障mu88 az土锅洞水库管网配套工程施工现场，建设者们用马匹驮着长长的钢管行走在丛林中，实时根据树木分布情况，调整钢管运输角度以便顺利通过。管网材料运送到位后，打孔、安装、焊接······一节节管道在山林间不断延伸，将一个个水源点与一个个村落连接起来。

▲输水mu88 az

mu88 az水资源较为缺乏，全州农村供水保障项目总投资50.08亿元，约占全省项目总投资的四分之一，也是16个州市中投资规模最大的项目，建设内容包含新建水处理厂115座、提水泵站63座、供水管道约2668千米、配水管网约1.4万千米，建设任务十分艰巨。

▲轨道运输机

自今年集团启动“抢抓黄金期 奋战100天”工作以来，水投mu88 az文山区域、供水mu88 az加大要素保障力度，协调施工单位同时投入160余台机械设备、近1500余名作业人员在水库边、山岭中、村庄旁加紧作业。车到不了的地方就用马拉、用轨道运输、用人拉肩扛，纵有万难，也阻挡不了高原铁军打通惠民水脉的步伐。

▲牛车运输管材

mu88 az

▲宣讲团进村入户做动员

在麻栗坡县铁厂乡木杻村委会中坝小组，由县政府、县水务局、乡政府、区域总部、mu88 az公司人员共同组成的宣讲团，走村入户宣贯水价政策，倾听群众建议。

▲mu88 az宣传及用水意愿调查

“政府为了解决我们的吃水问题，花钱给我们mu88 az饮水管道，以后每家每户打开水龙头就有干净水了，不用到处拉水，但是管道会坏，后期需要有专门的维护维修。”

“以前出去找水、拉水，耽误时间，水还不干净，还不如交好mu88 az，让专人管理，我们拿这些时间搞好生产……”

▲mu88 az政策宣传及用水意愿调查

农村供水保障mu88 az关乎千家万户用水安全，只有做到mu88 az良性运营，才能行稳致远。水费收取是实现“以水养水”良性运营的第一步，也是关键一步。

“为了保障mu88 az的持续运营，我们在施工过程中就动员多方力量，积极宣传mu88 az建设的必要性、资金来源、后期的运营模式，打好水费收缴‘预防针’。”水投公司文山区域负责人杨进介绍，“目前在全州已经形成了县委、县政府领导带队，水务局和mu88 az所在地乡镇党委、政府、村委会干部和水投公司、供水公司共同参与的宣传水价改革和水费收缴工作格局。”

▲mu88 az党员突击队

水投mu88 az、供水mu88 az还专门组建了由党员干部牵头的运营先锋队和青年突击队，深入村委会党员活动室、村寨院坝、村民家中进行水价政策宣讲，一并调查村民用水意愿、水价承受范围等，用心倾听群众用水心声和安装建议，事先签订用水协议，用情用力切实做好服务工作。

▲签订供用水协议及mu88 az预存

麻栗坡县杨万乡乡长李荣钧有感而发，只有实现mu88 az良性运营，才能让群众从“有水喝”变“喝好水”、“喝长水”。

因地制宜创新运营模式

▲砚山县通水mu88 az

农村供水保障mu88 az具有点多、面广、线长、工程散小、经济效益不佳等特点，制定适宜的运营模式对mu88 az良性运营具有重要作用。水投公司各区域、供水公司各mu88 az公司根据具体情况，因地制宜选择自主运营、承包运营、委托运营、联合运营等不同运营思路，创新制定由省级平台统一收费，mu88 az公司联合乡镇政府、村委会、管水站等单位联合监督管理的运营管理模式。

▲签订供用水协议

以丘北县新店乡农供mu88 az为例，mu88 az覆盖范围内村落分散、交通不便，管道多沿山地、箐沟铺设，巡线不易，漏水难排查，易造成管水、关水不及时等问题。mu88 az公司在与当地乡镇、村委会充分沟通，听取村民意见的基础上，建立了“mu88 az公司+乡镇政府+村委会”的运营管理模式。水费统一打入mu88 az公司公户，日常维护由村民管水员具体负责，设施设备若出问题随时联系mu88 az公司处理。在联合共管模式支持下，今年5月25日，新店乡农村供水保障工程全面通水，顺利开展水费预存工作。

▲签订用户mu88 az协议并进行首次水费预存

水费收取是mu88 az良性运行的关键。为提高水费缴纳便捷性，水投公司、供水公司专门搭建了“云南水投在线”微信小程序，安装了24小时自助充值机，并在水表安装时优先选择带微信支付功能的蓝牙卡表、IC卡表，改变传统入户抄表、上门收费的收缴方式，群众通过手机或IC卡即可实现快捷缴费充值。偏远村寨则采用预缴预付的收缴机制，委托村委会进行水费收取管理和用水统计工作，和mu88 az公司定期交接水费和用水数据。

此外，水投公司、供水公司及时成立mu88 az公司运营部，通过常驻水厂维护、因地制宜设置加水点、单村集中式供水等方式，千方百计解决群众用水难题，极大提高了群众用水意愿。

▲mu88 az那灯水厂

在充分的水价政策宣传和适宜的运营模式支持下，截至目前，水投公司文山区域、供水公司各mu88 az公司有效解决了有管无水、无钱养护、管理困难等农村供水难题，为mu88 az长效运行奠定了坚实基础，也为全省其它州市做好农村供水保障mu88 az运营管理工作提供了成功案例和成熟经验。

【记者：张建根 责任编辑：苏粲 张燕】