3月26日，二公司对在建项目中的昭阳国际·北辰项目、云通嘉园、山水润城、昆明滇池国际会展中心及云南基督教神学院拆迁重建项目的mu88 az成本管理方案进行集中评审，对项目各类费用收支对比明细表展开细致分析。 　　各直管部经理、各项目负责人对本项目mu88 az成本策划作全面阐述，对该项目各项预算收入、mu88 az成本、节超情况等进行详细说明。经过现场评审，找出项目部当前在成本策划过程中不合理的地方，以便及时做出调整，进一步发掘项目利润点。 　　对于项目mu88 az成本管理评审的意义，二公司董事长陈定华说，确定成本mu88 az，有助于强化项目经理对mu88 az成本策划的参与度，让项目部在执行过程中及时对mu88 az与实际情况进行对照、纠偏，实现对工程成本的有效控制，这是对项目“五位一体”综合管理的具体落实。 据了解，评审过后，各项目部将按照评审意见及时地对策划方案进行调整，并与公司签订项目管理成本责任书，确保项目建设按mu88 az执行。二公司今后将继续推行项目mu88 az成本管理评审制，以提升公司盈利能力。 [align=center]【记者：崔婧雯 责任编辑：郭永坚】[/align]