6月2日下午，七公司绥江项目部召开2012年“Trang Chủ nhà cái mu88生产月”活动动员会，会议主题为“科学发展、Trang Chủ nhà cái mu88发展”。七公司成立了由副总经理刘浪为组长，总工程师牛勋强，总经理助理、Trang Chủ nhà cái mu88总监杨江成为副组长，公司各部门负责人为成员的“Trang Chủ nhà cái mu88生产月”活动领导小组，负责统一领导协调有关工作。 此次动员会对绥江项目提出以下要求： 第一，结合当前的Trang Chủ nhà cái mu88形势和季节特点，认真开展好消防工作、汛期及雨季施工Trang Chủ nhà cái mu88隐患排查治理工作。要认真开展一次消防Trang Chủ nhà cái mu88检查和消防Trang Chủ nhà cái mu88知识普及工作，切实消除各类火灾隐患，全面提高员工的消防Trang Chủ nhà cái mu88意识和自救逃生能力。同时，要结合现场实际，认真制定和落实各项汛期及雨季施工Trang Chủ nhà cái mu88技术措施，确保汛期及雨季施工Trang Chủ nhà cái mu88。雨季是建筑施工高峰期和事故多发期，要结合现场实际认真组织隐患排查，针对深基坑、起重机械、脚手架、卸料平台、施工用电、高大模板、高边坡等重点环节，全面排查事故隐患。对存在突出隐患的项目，提出有效可行的整改措施，明确整改责任人，确保隐患整改落实到位，严格落实班组Trang Chủ nhà cái mu88活动，着力处理好抢工期与Trang Chủ nhà cái mu88生产的关系，杜绝生产Trang Chủ nhà cái mu88事故的发生。 第二，加强班组Trang Chủ nhà cái mu88交底，积极推进建筑施工Trang Chủ nhà cái mu88质量标准化工地创建工作。严格落实班前会制度，项目部要督促班组开展班前会，把它作为现场管理的第一道程序。协助班组结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节、每个岗位，布置好当班Trang Chủ nhà cái mu88生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题，识别不Trang Chủ nhà cái mu88因素，落实相应的防范措施。 【责任编辑：宋美玲】